Good Financial Governance
Die GIZ hat einen systemischen Ansatz zur Reform der öffentlichen Finanzen entwickelt, der die Prinzipien von Good Governance auf das System der Öffentlichen Finanzen anwendet. Dazu wurde eine Studie „Good Financial Governance“ erstellt. Der Ansatz hat sich in der deutschen EZ und zunehmend auch international durchgesetzt.
OECD DAC GovNet
Die GIZ unterstützt das Governance-Netzwerk des OECD Entwicklungshilfe-Ausschusses inhaltlich in der Arbeitsgruppe zu Steuern and Rechenschaftspflicht und leistet Beiträge zu Steuerverwaltungsreformen in Afrika. Die Arbeitsgruppe gibt einen umfassenden Überblick über das Thema und berät Partner wie Geber bei der Umsetzung von Reformprojekten.
Steuern und Kultur
Die GIZ hat sich intensiv mit der kulturellen Dimension von Steuerreformen in Entwicklungsländern befasst und eine Studie „Steuern und Kultur“ erstellt. Mit dem Vorliegen von deren Ergebnissen wird es möglich sein Maßnahmen zur Begleitung von Steuerreformen kultursensitiver und damit wirksamer und zielgerichteter zu gestalten.
Fortbildung Öffentliche Finanzen
Die GIZ führt für Mitarbeiter der deutschen EZ Fortbildungen zum Thema Öffentliche Finanzen durch. Die ersten Schulungen wurden in Burkina Faso, Nicaragua und Tansania gehalten. Nach den Schulungen sind die Teilnehmer in der Lage, in ihren unterschiedlichen Sektoren hinsichtlich der öffentlichen Finanzen ergebnisorientierter vorzugehen.
Financing for Development, Monterrey
Im Jahr 2002 wurden auf der Konferenz "Financing for Development" in Monterrey/Mexiko Schlüsselfragen der Entwicklungsfinanzierung behandelt. Die GIZ erarbeitete aus den Ergebnissen (Monterrey-Konsens) Ansatzpunkte für die bilaterale Zusammenarbeit bei Staatseinnahmen, öffentlicher Haushaltsführung und Schuldenmanagement.
OECD Public Governance SBO Network CEE
Der Arbeitskreis der Senior Budget Officials (SBO) im Public Governance Committee der OECD leitet die Arbeit der OECD im Bereich Haushaltsplanung und -management des öffentlichen Sektors. Um den Ansatz der SBO-Initiative international zu vervielfältigen, fördert die Working Party der SBO seit 2001 die Entwicklung regionaler Netzwerke von Haushaltsdirektoren. Die GIZ unterstützt die OECD beim Aufbau eines SBO Netzwerks in Südosteuropa. Darüber hinaus war sie an Haushaltsanalysen zu Georgien, Kroatien, Rumänien und Slowenien beteiligt. Diese Studien eröffneten in betroffenen und anderen Ländern Möglichkeiten für Austausch und Rückschlüsse für eigene Reformen.
PRSP and Budgets
Die Implementierung von Armutsstrategiepapieren (Poverty Reduction Strategy Papers - PRSPs) ist oft von Gebern bestimmt und führt nicht selten dazu, dass parallele Planungs- und Implementierungsstrukturen aufgebaut werden. Die GIZ hat sich in Zusammenarbeit mit der Weltbank mit der Frage beschäftigt, wie PRSPs besser mit regulären Haushaltsprozessen verbunden werden können. In einer gemeinsamen Studie “Minding the Gaps: Integrating Poverty Reduction Strategies and Budget Implementation for Domestic Accountability” wurden die Erfahrungen von 9 Ländern ausgewertet und erste Ansätze entwickelt. Das Thema wurde daraufhin verschiedentlich aufgegriffen, so etwa auf der Jahreskonferenz der „Collaborative Africa Budget Reform Initiative“ (CABRI) 2006, auf dem Roundtable on Managing for Development Results in Hanoi im Februar 2007 und auf der Weltbank-Frühjahrstagung im April 2007.
Arbeitskreis „Aid Effectiveness and Donor Harmonization“ des OECD Ausschusses für Entwicklung (OECD/DAC)
Die GIZ hat sich an der Erstellung eines Good Practice Papiers zu "Capacity Development bei der Reform der Öffentlichen Finanzen" im Rahmen des OECD/DAC Joint Ventures „Public Financial Management“ beteiligt.
Verteidigungsausgaben und Entwicklungszusammenarbeit
In diesem Bereich hat die GIZ Ansätze aufgearbeitet, wie Militärausgaben in der EZ behandelt werden können. Außerdem lieferte sie zu der Initative „Incorporating the Defence Sector into Public Expenditure Work“ der Utstein-Partner fachliche Beiträge.
